Spring til indholdet
Catalisa / Governance

Tillid har
struktur.

Hvem må handle. Hvad kræver gennemgang. Hvordan forstår man, hvad der skete. Governance forbinder disse svar med driften.

Udforsk ansvarsområderne ↓
FORMÅLANSVARTILLID / MED STRUKTUR
Mere klarhed til at handle.
Mere kontekst til at svare.
Et delt ansvar

Fundamentet stiller mekanismer til rådighed.
Driften sætter retningen.

Governance indgår i designet af hvert forløb: i adgange, regler, gennemgang og de registreringer, der hjælper med at rekonstruere arbejdet.

Platformen forbinder disse kapabiliteter. Hver organisation fastlægger sin politik, konfigurerer kontrollerne og validerer, om de passer til den kontekst, den skal operere i.

Før, under og efter

En handling skal
give mening
i hvert øjeblik.

01

Før der handles

Identificere personen og organisationen, kontrollere rollen og afgrænse, hvilke oplysninger og handlinger der er tilgængelige.

Identitet og tilladelser
02

Når handlingen kræver gennemgang

Fastlægge, hvad der kræver en anden person, i hvilket trin og med hvilken bemyndigelse. Udformningen af godkendelsen er en del af rejsen.

Adgangspolitik
03

Når det er sket

Knyt handlingen til de tilgængelige registreringer, den foretagne ændring og den regel, der styrede resultatet.

Historik og dokumentation
To personer. Forskellige ansvarsområder.

En ordre behøver ikke
være selve godkendelsen.

Afprøv adskillelsen mellem
hvem der anmoder, og hvem der gennemgår.

En fortolkning af firøjneprincippet

Forbered.
Tjek det.
Beslut.

IAM dokumenterer en politik for gennemgang ved en anden person ved ændringer af følsom adgang, som er omfattet af denne kontrol.

Når organisationens politik er aktiveret, opretter ændringen en anmodning. Gennemgangen foretages af en anden autoriseret person i samme organisation.

Dette er et lokalt, illustrativt eksempel. Det ændrer ikke tilladelser. Det faktiske omfang afhænger af den aktiverede politik og de handlinger, der er dækket i IAM.

Se det dokumenterede omfang
EKSEMPEL / ÆNDRING AF FØLSOM ADGANGOrdre endnu ikke oprettet

Tildel en rolle
med følsom adgang.

Én person anmoder. En anden autoriseret person gennemgår, i samme organisation.

AAnsøgerForbereder anmodningen
BKontrollantKontrollerer og beslutter

Begynd med person A, og forbered anmodningen.

Når spørgsmålet kommer: Hvad skete der?

Historikken skal
hjælpe med at fortælle historien.

En ændring får kontekst, når det er muligt at sammenholde, hvem der handlede, hvad der ændrede sig, og hvilken reference der blev brugt.

ILLUSTRATIV GENNEMGANG / INGEN REELLE DATA

Én ændring.
Mere end én
spørgsmål.

Registreringerne kommer fra de ansvarlige kapabiliteter. Eksemplet strukturerer de spørgsmål, en undersøgelse skal besvare.

Hvem?

Person, system og organisation

Identitetskonteksten følger handlingen afhængigt af den anvendte mekanisme.

Hvad?

Klage og ændring

Historikken kan vise den tidligere tilstand og tilstanden bagefter.

Med hvilken regel?

Reference og version

En vurdering kan knyttes til den version af politikken, der blev offentliggjort.

Hvad er dækket?

Faktisk registrerede hændelser

Sporet afhænger af de hændelser, som hver kapabilitet publicerer. Dækningen skal kontrolleres.

Audit Trail er i Beta. Angivet opbevaringsperiode betyder ikke automatisk sletning; konfiguration, indsamling og driftsprocedurer skal være aktive. Sporets verificerbare integritet har dokumenterede begrænsninger.

Se dækning og begrænsninger
Princippet får kontekst

Governance følger med
typen af arbejde.

01 / Adgang på tværs af organisationer

Den samme platform.
Egne adgangsgrænser.

Identitet, organisation og tilladelser hjælper med at afgrænse den kontekst, hver person arbejder i. En integrations adgange har også brug for deres eget scope.

02 / Forretningspolitik

Reglen ændres.
Referencen består.

Versionerede politikker gør det lettere at knytte en vurdering til den regel, der blev brugt på det tidspunkt. Forberedelse af data og publicering af politikken er forskellige ansvarsområder.

03 / Kundeservice med copilot

Intelligensen understøtter.
Fagpersonen gennemgår.

Profilen kan fastlægge støtte, registreringer og handlinger for forskellige tidspunkter i kundebetjeningen. Gennemgang og frigivelse af de næste skridt hører under designet af denne oplevelse.

Et overblik over adgange

Personer, roller
og statusser skal
være forståelige.

En brugerflade hjælper teamet med at kontrollere, hvem der deltager i driften, og på hvilke vilkår. Tilladelsen håndhæves fortsat af den ansvarlige kapabilitet.

Referencegrænseflade fra Banking-guiden: prototype med eksempeldata. Skærmen dokumenterer ikke, at alle viste flows er tilgængelige.

Udforsk Bankplatformen
Console / Personer og adgangForstør ↗
Materiale fra Banking-guiden · eksempeldata · oprindelig dato ikke oplyst
Kapabiliteter bag kontrollerne

Hver mekanisme har
en rolle og et stadie.

Udforsk formålet med kapabiliteten
og se begrænsningerne, før du integrerer.

For en klar vurdering

Tillid også
er at kende scopet.

Betyder et revisionsspor, at alt skal registreres?

Nej. Sporet afhænger af de events, som kapabiliteterne publicerer. Kontrollér, hvilke handlinger der er dækket, om indsamlingen er aktiveret, og hvilke registreringer der er tilgængelige i din komposition.

Gælder fireøjneprincippet for alle handlinger?

Den mekanisme, der er dokumenteret i IAM, dækker ændringer af følsom adgang, som politikken foreskriver, når den er aktiveret. Godkendelse af betalinger, dokumenter eller andre handlinger kræver sit eget design og sin egen validering.

Kan en agent bruge alt, bare fordi den har fået en instruktion?

Instruktionerne styrer adfærden. Adgang til værktøjer og handlinger kræver egne kontroller, konfigureret til den rolle og den kontekst, agenten indgår i.

Sletter fastsættelsen af en opbevaringsperiode allerede posterne?

Nej. Dokumentationen for Audit Trail skelner mellem den erklærede politik og udførelsen af sletningsproceduren. Driften skal konfigurere og følge op på denne proces under hensyntagen til de dokumenterede begrænsninger.

Sikrer disse mekanismer i sig selv compliance?

De stiller ressourcer til rådighed for design af kontroller. Politik, konfiguration, dækning, drift og vurdering af tilstrækkelighed afhænger af organisationens kontekst. De svarer ikke til en automatisk certificering.

Hvor skal vurderingen begynde?

Vælg et forløb. Identificér, hvem der handler, hvilke oplysninger der bruges, hvilke handlinger der kræver gennemgang, og hvilke registreringer der skal være tilgængelige. Hold dette behov op mod de valgte funktioners modenhedsstadie og begrænsninger.

Autonomi, der møder ansvar

Byg det næste skridt.
Med klarhed til at svare.

/ Grænsefladereference

0 / 0